企业文明

文明理念

推进中国农业机器技能提高及财产晋级

作为农业机器范畴国度级科研院所转制而成的科技型企业,中国农机院承袭推进中国农业机器技能提高及财产晋级的荣耀任务,高兴为我国农机化奇迹的开展提高做出更大奉献。

为客户和长处相干方发明代价

以发明代价为企业的中心理念,将能否发明代价作为权衡任务结果的独一规范,强化企业思想,加强市场看法,引导全院各级构造和全体成员。

以"代价型农机院"为引领,构建创新农机院、伶俐农机院、幸福农机院

经过科技创新、机制创新、体制创新,建立情况开放、人才聚集、技能抢先的创新农机院;以"人的伶俐"完成"伶俐开展",建立凝结本领、配备智能、办理迷信的伶俐农机院;对峙"以人为本",关爱员工、恭敬员工、惠及员工,建立互相恭敬、时机对等、效果共享的幸福农机院。

以"发明代价"为引领,经过对"创新、伶俐、幸福"的不时寻求,将中国农机院建立成为代价发明才能较强、市场代价较高、社会代价杰出的代价型构造。

创新、伶俐、共享

对峙创新开展:把创新作为引领企业开展的第一动力,不时停止科技创新、机制体制创新和贸易形式创新,依托创新改动我院经济开展方法,依托创新不时提拔我院中心竞争力,依托创新来推进我院各项奇迹的开展。

对峙伶俐开展:传承并发扬农机院在变革开展进程中积聚的伶俐开展经历,打造学习型构造,不时进步对内部情况的洞察力和外部资源才能的判别力,坚持战略上的前瞻性,适时调解本身与外界情况之间的干系,实时订定准确的竞争战略,坚持在竞争中立于不败之地,完成伶俐开展

对峙共享开展:强化企业外部协同与协作,完成资源共享、劣势互补;对峙"以人为本",树立"开展依托员工、开展效果惠及员工"的理念,让员工到场企业开展效果的分享,恭敬员工团体代价,加强员工的成绩感、归属感和幸福感。

恭敬人、培育人、成绩人

恭敬人:以发明代价作为权衡员工任务的规范,不惟学历,不管资排辈;恭敬代价发明,时机与资源向代价发明者倾斜,让代价发明者取得报答。

培育人:片面打造学习型构造,多维度增强人才培育,不时激起企业代价发明生机,提拔员工团体代价发明才能,完成员工与企业的配合开展。

成绩人:营建公道竞争、时机均等的任务情况,让想做事的人无机会,无能事的人有平台,干成事的人有地位,完成员工的团体代价。